瞭望|天心区:“悦”文化上做文章
瞭望|天心区:“悦”文化上做文章
瞭望|天心区:“悦”文化上做文章长沙(chángshā)天心区尝试探索一条以文化赋能为内核、以新消费为引擎的文旅消深度融合高质量发展路径,着力将流量经济(jīngjì)向留量经济升级
在各地加快(jiākuài)把文化旅游业打造(dǎzào)成为支柱产业的当下,作为湖南省省会城市长沙的核心城区,天心区(tiānxīnqū)依托区位资源优势,立足长沙“网红”“长红”“常红”进阶式发展目标,在“悦(yuè)”文化上做文章,让文化“悦起来”、文旅“潮起来”、消费“燃起来”,尝试探索一条以文化赋能(fùnéng)为内核、以新消费为引擎的文旅消深度融合高质量发展路径。
长沙太平老街游人如织(yóurénrúzhī)(2024 年(nián) 5 月摄) 长沙市天心区委宣传部供图
将“网红流量”转化(zhuǎnhuà)为“经济留量”
文化是旅游的灵魂,旅游是文化的载体。天心区(tiānxīnqū)的文旅消融合实践,核心在于将“网红(wǎnghóng)流量”转化为“经济留量”。
“文化名区”形象(xíngxiàng)初步树立。天心阁(西文庙坪)历史文化街区被纳入全省十大重点历史文化示范(shìfàn)街区,西文庙坪、妙高峰入选第二批湖南省历史文化街区,天心阁街区新晋省级旅游休闲街区。推出“阁下(géxià)(géxià)天心”新媒体传播品牌(pǐnpái),打造“阁下市集”“阁下音乐会”“阁下品牌秀”“阁下有约”等一系列“阁下天心”文化新消费业态活动,“人心(rénxīn)悦处是天心”的地域文化IP效应不断放大。
围绕国际文化创意中心核心承载区(qū)的发展定位(wèi)(wèi)(wèi),天心区积极打造文化创意产业高地,着力推动产业集聚融合,文化产业竞争力跃居2023年全国百强区第10位,连续7年登上中国城区经济高质量发展百强区榜单且(qiě)名次逐年上升(2024年居第49位),连续4年入列赛迪投资竞争力百强区(2024年居第35位)并居全省第一。
“网红(wǎnghóng)城区”热度持续不减。太平老街、黄兴南路步行街、坡子街民俗美食商业街、解放西路酒吧一条街等成为网红夜游必打卡点。2024年,五一商圈(shāngquān)累计客流超2.3亿人次,在长沙遥遥领先。2024年国庆假期,天心阁在抖音、微博、视频号、小红书等平台曝光量(liàng)破1.01亿次,购票(gòupiào)进入(jìnrù)天心阁核心景区游客同比增长(zēngzhǎng)84%;国庆假期后半个月,购票游客人次同比增长35.23%。
新消费(xiāofèi)赛道领跑(lǐngpǎo)抢先。天心区(tiānxīnqū)(tiānxīnqū)以一个(yígè)国际消费中心规划、一个产业政策、一个服务平台、一个新消费联盟、一个新消费产业基金、一个全国性(quánguóxìng)的新消费峰会活动、一批新消费场景“七个(qīgè)一”工程为抓手,系统谋划、战略布局新消费产业,打造全国新消费产业发展(fāzhǎn)高地。五一商圈成为首批国家级夜间(yèjiān)文化和旅游消费集聚区。区域内涌现出茶颜悦色、黑色经典、费大厨等30余个新消费头部品牌和野肆月球、潭州市集、山有舍、湘畔田园等一批文旅消费新场景。此外,天心区首创夜间经济服务中心,推出24小时全时管理,夜经济影响力排全国20强区县首位。
从文旅融合到文化赋能(fùnéng)
天心区的探索表明,文旅消深度融合不仅是经济(jīngjì)增长(zēngzhǎng)的新引擎,更是文化传承与创新的重要路径。这也带来三点启示:
文化(wénhuà)赋能需与消费场景深度绑定。数字(shùzì)技术赋能文旅资源“活起来”“火起来”,通过将历史(lìshǐ)文化资源转化为可体验、可消费的产品,实现社会效益与经济效益的统一。
流量经济需(xū)向留量经济升级。网络流量(wǎngluòliúliàng)已成为延伸文旅产业链的重要介质,但(dàn)短期引流易,长期留客难。需通过(tōngguò)业态创新、服务提升与科技加持,构建“吃住行游购娱”全链条消费生态,依托“文旅+”“+文旅”开启文旅融合发展新赛道。
体制(tǐzhì)机制改革是突破瓶颈的关键。体制机制不健全(jiànquán)是制约文旅融合发展的首要因素。破解(pòjiě)现有难题和深层矛盾,实现更深程度、更广范围、更高层次的文旅和新消费融合,需要以深化(shēnhuà)文化体制机制改革为契机,通过系统性行动释放市场活力。
天心区推动文旅(wénlǚ)消深度融合发展的探索仍面临多重挑战(tiǎozhàn),比如文旅产业快速扩张,但专业人才(zhuānyèréncái)与平台(píngtái)支撑不足。天心区旅游管理专业人员仅(jǐn)占在编人数的0.12%,且缺乏旅游协会等行业(hángyè)组织,导致产品同质化、服务品质(pǐnzhì)参差不齐。天心区虽有五一商圈等“顶流”街区,但开放型(kāifàngxíng)业态难以统计旅游收入,且缺乏像杭州西湖、西安大唐不夜城等具有全国影响力的文旅IP。数据显示,2024年五一商圈68.21%的游客停留时间不足2小时,人均消费仅120元,远低于同类商圈水平。
从(cóng)多维探索到健全机制
天心区建设文化名区文化强区,要以文化赋能为核心,从四个维度实施十大行动来(lái)推动文旅(wénlǚ)和新消费深度融合发展。
提升品牌吸引力。挖掘(wājué)文化(wénhuà)(wénhuà)内涵(nèihán),打造特色旅游产品。加强(jiāqiáng)市场培育机制。五一商圈发展首店经济,天心阁片区布局非遗(fēiyí)市集与国潮体验,贺龙体育场打造“赛事+旅游”消费圈,南郊公园升级(shēngjí)音乐主题公园。南部融城片区引进高端酒店(jiǔdiàn)品牌,培育民宿集群,发展二次元IP衍生品及“直播+文旅”模式。夯实科技(kējì)赋能机制。整合科研资源(zīyuán)建设文化科技成果库,推动AR剧本游、沉浸式主题公园等新场景落地,争创省级以上文化和科技融合示范基地。完善资源联动(liándòng)机制。盘活田汉大剧院等存量资源,打造具有示范价值、鲜明(xiānmíng)特色、社会影响力的小剧场集群,合力打造沉浸式剧场、演艺新空间;联动简牍博物馆、贾谊故居等省市资源,开发联名文创与旅游线路;推动南部融城片区公交、地铁、旅游巴士、客运码头等基础设施完善,大力提升文旅公共服务能力。
增强市场竞争力。利用文化元素(yuánsù)塑造差异化旅游(lǚyóu)品牌,推动(tuīdòng)成为热门旅游打卡地。升级品牌建设机制(jīzhì)。以“天心阁-西文庙坪”历史文化IP与南部生态动物园为核心,北部打造沉浸式文旅(wénlǚ)消费示范区,南部推动动物园提质及高端酒店、康养项目布局。依托长沙144小时过境免签(miǎnqiān)政策(zhèngcè),强化国际社交媒体多语种推广(tuīguǎng),提升入境游竞争力。创新工作协调机制。建立宣传、文旅、商务(shāngwù)、科技等多部门参与的(de)文旅消深度融合发展工作协调机制,高位统筹文旅消产业融合发展工作,实行重点文旅项目、产业规划及数据共享,形成文旅消深度融合发展的强大合力。健全(jiànquán)行业发展机制。成立区级旅游协会,推动旅游行业健康发展。积极推动省市相关文化、旅游、新消费协会入驻天心,提升天心协会资源能级。
扩大热点传播力(lì)。借助文化(wénhuà)传播渠道推广旅游,如通过热门影视作品带火拍摄地旅游,演唱会(yǎnchànghuì)经济带动粉丝经济。建立流量转化(zhuǎnhuà)机制。依托贺龙体育场等(děng)场馆资源,出台演唱会、赛事专项政策,优化审批、交通、促销全流程服务。联动文旅品牌在场馆周边设临时消费点,延长节会经济效应,打造“演艺+旅游”增长点。
激发潜在创新力。包括改进平台引育机制。聚焦(jùjiāo)数字(shùzì)文创、电竞产业,强化文广园企业集聚,依托湖南大数据交易所搭建数字贸易(màoyì)平台,提供“一站式”服务支撑文化出海(chūhǎi)。优化审批(shěnpī)服务机制。推行大型活动“容缺式审批”,对新业态实施包容审慎监管,探索告知承诺制备案管理,降低创新门槛,打造更优的营商环境。深化人才保障机制(bǎozhàngjīzhì)。重点引进文旅运营、数字技术人才,联合高校建专家智库。推进青年友好(yǒuhǎo)城区建设,将青年人才纳入“天心(tiānxīn)红”政策支持范围,打造天心区青年人才“低成本就业、高品质生活”幸福生态圈。
(作者为长沙市天心区委常委(chángwěi)、宣传部部长)■
长沙(chángshā)天心区尝试探索一条以文化赋能为内核、以新消费为引擎的文旅消深度融合高质量发展路径,着力将流量经济(jīngjì)向留量经济升级
在各地加快(jiākuài)把文化旅游业打造(dǎzào)成为支柱产业的当下,作为湖南省省会城市长沙的核心城区,天心区(tiānxīnqū)依托区位资源优势,立足长沙“网红”“长红”“常红”进阶式发展目标,在“悦(yuè)”文化上做文章,让文化“悦起来”、文旅“潮起来”、消费“燃起来”,尝试探索一条以文化赋能(fùnéng)为内核、以新消费为引擎的文旅消深度融合高质量发展路径。
长沙太平老街游人如织(yóurénrúzhī)(2024 年(nián) 5 月摄) 长沙市天心区委宣传部供图
将“网红流量”转化(zhuǎnhuà)为“经济留量”
文化是旅游的灵魂,旅游是文化的载体。天心区(tiānxīnqū)的文旅消融合实践,核心在于将“网红(wǎnghóng)流量”转化为“经济留量”。
“文化名区”形象(xíngxiàng)初步树立。天心阁(西文庙坪)历史文化街区被纳入全省十大重点历史文化示范(shìfàn)街区,西文庙坪、妙高峰入选第二批湖南省历史文化街区,天心阁街区新晋省级旅游休闲街区。推出“阁下(géxià)(géxià)天心”新媒体传播品牌(pǐnpái),打造“阁下市集”“阁下音乐会”“阁下品牌秀”“阁下有约”等一系列“阁下天心”文化新消费业态活动,“人心(rénxīn)悦处是天心”的地域文化IP效应不断放大。
围绕国际文化创意中心核心承载区(qū)的发展定位(wèi)(wèi)(wèi),天心区积极打造文化创意产业高地,着力推动产业集聚融合,文化产业竞争力跃居2023年全国百强区第10位,连续7年登上中国城区经济高质量发展百强区榜单且(qiě)名次逐年上升(2024年居第49位),连续4年入列赛迪投资竞争力百强区(2024年居第35位)并居全省第一。
“网红(wǎnghóng)城区”热度持续不减。太平老街、黄兴南路步行街、坡子街民俗美食商业街、解放西路酒吧一条街等成为网红夜游必打卡点。2024年,五一商圈(shāngquān)累计客流超2.3亿人次,在长沙遥遥领先。2024年国庆假期,天心阁在抖音、微博、视频号、小红书等平台曝光量(liàng)破1.01亿次,购票(gòupiào)进入(jìnrù)天心阁核心景区游客同比增长(zēngzhǎng)84%;国庆假期后半个月,购票游客人次同比增长35.23%。
新消费(xiāofèi)赛道领跑(lǐngpǎo)抢先。天心区(tiānxīnqū)(tiānxīnqū)以一个(yígè)国际消费中心规划、一个产业政策、一个服务平台、一个新消费联盟、一个新消费产业基金、一个全国性(quánguóxìng)的新消费峰会活动、一批新消费场景“七个(qīgè)一”工程为抓手,系统谋划、战略布局新消费产业,打造全国新消费产业发展(fāzhǎn)高地。五一商圈成为首批国家级夜间(yèjiān)文化和旅游消费集聚区。区域内涌现出茶颜悦色、黑色经典、费大厨等30余个新消费头部品牌和野肆月球、潭州市集、山有舍、湘畔田园等一批文旅消费新场景。此外,天心区首创夜间经济服务中心,推出24小时全时管理,夜经济影响力排全国20强区县首位。
从文旅融合到文化赋能(fùnéng)
天心区的探索表明,文旅消深度融合不仅是经济(jīngjì)增长(zēngzhǎng)的新引擎,更是文化传承与创新的重要路径。这也带来三点启示:
文化(wénhuà)赋能需与消费场景深度绑定。数字(shùzì)技术赋能文旅资源“活起来”“火起来”,通过将历史(lìshǐ)文化资源转化为可体验、可消费的产品,实现社会效益与经济效益的统一。
流量经济需(xū)向留量经济升级。网络流量(wǎngluòliúliàng)已成为延伸文旅产业链的重要介质,但(dàn)短期引流易,长期留客难。需通过(tōngguò)业态创新、服务提升与科技加持,构建“吃住行游购娱”全链条消费生态,依托“文旅+”“+文旅”开启文旅融合发展新赛道。
体制(tǐzhì)机制改革是突破瓶颈的关键。体制机制不健全(jiànquán)是制约文旅融合发展的首要因素。破解(pòjiě)现有难题和深层矛盾,实现更深程度、更广范围、更高层次的文旅和新消费融合,需要以深化(shēnhuà)文化体制机制改革为契机,通过系统性行动释放市场活力。
天心区推动文旅(wénlǚ)消深度融合发展的探索仍面临多重挑战(tiǎozhàn),比如文旅产业快速扩张,但专业人才(zhuānyèréncái)与平台(píngtái)支撑不足。天心区旅游管理专业人员仅(jǐn)占在编人数的0.12%,且缺乏旅游协会等行业(hángyè)组织,导致产品同质化、服务品质(pǐnzhì)参差不齐。天心区虽有五一商圈等“顶流”街区,但开放型(kāifàngxíng)业态难以统计旅游收入,且缺乏像杭州西湖、西安大唐不夜城等具有全国影响力的文旅IP。数据显示,2024年五一商圈68.21%的游客停留时间不足2小时,人均消费仅120元,远低于同类商圈水平。
从(cóng)多维探索到健全机制
天心区建设文化名区文化强区,要以文化赋能为核心,从四个维度实施十大行动来(lái)推动文旅(wénlǚ)和新消费深度融合发展。
提升品牌吸引力。挖掘(wājué)文化(wénhuà)(wénhuà)内涵(nèihán),打造特色旅游产品。加强(jiāqiáng)市场培育机制。五一商圈发展首店经济,天心阁片区布局非遗(fēiyí)市集与国潮体验,贺龙体育场打造“赛事+旅游”消费圈,南郊公园升级(shēngjí)音乐主题公园。南部融城片区引进高端酒店(jiǔdiàn)品牌,培育民宿集群,发展二次元IP衍生品及“直播+文旅”模式。夯实科技(kējì)赋能机制。整合科研资源(zīyuán)建设文化科技成果库,推动AR剧本游、沉浸式主题公园等新场景落地,争创省级以上文化和科技融合示范基地。完善资源联动(liándòng)机制。盘活田汉大剧院等存量资源,打造具有示范价值、鲜明(xiānmíng)特色、社会影响力的小剧场集群,合力打造沉浸式剧场、演艺新空间;联动简牍博物馆、贾谊故居等省市资源,开发联名文创与旅游线路;推动南部融城片区公交、地铁、旅游巴士、客运码头等基础设施完善,大力提升文旅公共服务能力。
增强市场竞争力。利用文化元素(yuánsù)塑造差异化旅游(lǚyóu)品牌,推动(tuīdòng)成为热门旅游打卡地。升级品牌建设机制(jīzhì)。以“天心阁-西文庙坪”历史文化IP与南部生态动物园为核心,北部打造沉浸式文旅(wénlǚ)消费示范区,南部推动动物园提质及高端酒店、康养项目布局。依托长沙144小时过境免签(miǎnqiān)政策(zhèngcè),强化国际社交媒体多语种推广(tuīguǎng),提升入境游竞争力。创新工作协调机制。建立宣传、文旅、商务(shāngwù)、科技等多部门参与的(de)文旅消深度融合发展工作协调机制,高位统筹文旅消产业融合发展工作,实行重点文旅项目、产业规划及数据共享,形成文旅消深度融合发展的强大合力。健全(jiànquán)行业发展机制。成立区级旅游协会,推动旅游行业健康发展。积极推动省市相关文化、旅游、新消费协会入驻天心,提升天心协会资源能级。
扩大热点传播力(lì)。借助文化(wénhuà)传播渠道推广旅游,如通过热门影视作品带火拍摄地旅游,演唱会(yǎnchànghuì)经济带动粉丝经济。建立流量转化(zhuǎnhuà)机制。依托贺龙体育场等(děng)场馆资源,出台演唱会、赛事专项政策,优化审批、交通、促销全流程服务。联动文旅品牌在场馆周边设临时消费点,延长节会经济效应,打造“演艺+旅游”增长点。
激发潜在创新力。包括改进平台引育机制。聚焦(jùjiāo)数字(shùzì)文创、电竞产业,强化文广园企业集聚,依托湖南大数据交易所搭建数字贸易(màoyì)平台,提供“一站式”服务支撑文化出海(chūhǎi)。优化审批(shěnpī)服务机制。推行大型活动“容缺式审批”,对新业态实施包容审慎监管,探索告知承诺制备案管理,降低创新门槛,打造更优的营商环境。深化人才保障机制(bǎozhàngjīzhì)。重点引进文旅运营、数字技术人才,联合高校建专家智库。推进青年友好(yǒuhǎo)城区建设,将青年人才纳入“天心(tiānxīn)红”政策支持范围,打造天心区青年人才“低成本就业、高品质生活”幸福生态圈。
(作者为长沙市天心区委常委(chángwěi)、宣传部部长)■


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