萧超联赛本周日打响 市民可免费进场观赛
萧超联赛本周日打响 市民可免费进场观赛
萧超联赛本周日打响 市民可免费进场观赛
蒋村街道某商圈附近,多名外卖骑手正在驿站为电动车(diàndòngchē)更换(gēnghuàn)电瓶。中青报·中青网见习记者 席聪聪/摄
作为“电商之都”的杭州,于(yú)2024年正式启动建设(jiànshè)“小哥友好城市”,致力于让这些“与时间赛跑”的劳动者与城市发展形成良性互动。如何构建对城市“毛细血管”的关爱体系,可(kě)从杭州的一片(yīpiàn)“小哥村”和一张“小哥码”中找到答案。
5月10日晚7时许,35岁的(de)外卖小哥刘春洋结束一天的送餐工作,回到住处吃饭、休息。今年是他来到杭州的第六个(dìliùgè)年头,之前他在吉林老家和福建等地打工,后来选择在杭州发展。现在他每天(měitiān)工作10余小时(xiǎoshí),每月能赚七八千元。
据杭州市委社会工作部统计,目前,杭州市累计(lěijì)注册的网约配送员有35万人,周活跃(huóyuè)骑手11.03万人,每日配送单量达(dá)220万单。
有人把外卖骑手、快递员等新就业群体,称作(chēngzuò)维护城市运行的“毛细血管”。对这些“毛细血管”的关怀程度(chéngdù),成为衡量一座城市发展水平(shuǐpíng)的标准。
五联社区门口摆放着“友好小区(xiǎoqū)”立牌,提示楼栋位置、骑手驿站等(děng)信息。中青报·中青网见习记者 席聪聪/摄
五联社区有个小有名气的“小哥村(cūn)”
刘春洋租住(zūzhù)在杭州市西湖区五联社区。此前他在附近送单时发现,这里的租金很实惠,他租住的房子(fángzi)每月(měiyuè)1700多元,同等(děng)条件下这里只需700多元,每月能省下近千元。他当即决定搬来,一住就是3年。他租住的房间十几平方米,配有独立卫生间,还有空调等家电(jiādiàn),性价比较高。房间位于一楼,进出方便,不会干扰邻居休息。
五联社区位于杭州城西,由一片(yīpiàn)城中村改造而来(lái),包含五联东苑、五联西苑两个核心住宅区。这里(zhèlǐ)距离西湖景区5公里、西溪(xīxī)湿地3公里,区位优势明显。2023年11月五联地铁站开通,让住户出行更加便捷。
凭借(píngjiè)不错的地理位置和实惠的租金水平,杭州五联社区成为小有名气的“小哥村”,多家物流企业把城西分部设在(zài)这里。白天,居民楼(jūmínlóu)外晾晒的外卖员工作服随处可见;下午配送订单相对较少时,成排的电动车(diàndòngchē)停放在马路两侧,配送箱五颜六色,印着各大外卖平台的标志。
五联社区工作人员陈聪提供了一组数据:社区本地户籍人口3000多人,租客(zūkè)超过两万人,其中(qízhōng)外卖(wàimài)骑手、快递员等从业者近2000人。
近年来,五联社区租住的(de)外卖骑手、快递员(yuán)等新就业群体不断增加,对社区管理工作提出新要求。
以往大量电动车(diàndòngchē)通过私拉电线的方式充电(chōngdiàn),存在安全隐患,社区(shèqū)保安只能发现一处(yīchù)处理(chǔlǐ)一处。2016年左右,以城中村集中改造为契机,针对租客对充电的迫切需求,社区在每栋楼外安装电源插座,让电动车在楼下安全充电。随着电池更换柜业务兴起,电动车充电难题得到解决。
2016年,五联社区开设了友好食堂,主要服务外卖骑手、快递员等租客群体。食堂饭菜价格实惠,日均(rìjūn)用餐人数(rénshù)超过200人。晚上送单归来(guīlái)的骑手还能吃上夜宵(yèxiāo)。今年春节,一些外卖员留杭过年,社区组织(zǔzhī)他们在食堂聚餐,享用免费自助年夜饭。除夕当天,100多人分两批用餐,从下午4点半持续到晚上9点半。
为建立与外卖(wàimài)骑手、快递员群体的(de)沟通渠道,陈聪等社区工作人员为他们提供实际帮助,逢年过节(féngniánguòjié)组织大家感兴趣的活动,并特意将时间延后,等待晚归(wǎnguī)的送单人员参加。久而久之,他们在社区里交到了朋友,时常交流心得感受。社区工作人员还定期举办急救知识科普活动,在社区驿站配备应急药品和物资(wùzī),以备应急之需。
陈聪感慨地说:“外卖员已成为(chéngwéi)社会运转中不可或缺(bùkěhuòquē)的(de)力量。越是深入了解这个行业的辛苦,越能发自内心地理解和包容,为他们提供力所能及的帮助。”
下午订单量较少的时段,五联社区路边停放着多辆(duōliàng)外卖电动车。中青报·中青网见习记者(jìzhě) 席聪聪/摄
“小哥码”升级成“管理服务(fúwù)码”
这种(zhèzhǒng)包容与服务,体现在社区管理服务细节中(zhōng),“要更好地换位思考。”陈聪说。
随着租客数量增多,五联(wǔlián)社区(shèqū)的快递包裹日益增加,各个快递点的三轮车频繁进出,一度影响正常通行,一些(yīxiē)住户提出意见。起初,社区一律禁止快递点的三轮车进出。后来尝试与快递点沟通,要求(yāoqiú)其控制(kòngzhì)三轮车数量,遵守规则有序停放。从(cóng)去年起,快递点的三轮车在五联社区恢复正常通行,提高了快递员的工作效率,为社区住户带来便利。
类似问题的解决并非一帆风顺。对外卖骑手(qíshǒu)、快递员能否进入小区一直存在争议。刘春洋多次遇到这种情况,有的小区不(bù)允许外卖骑手进入,有的小区要求登记信息才能进入。“尤其是订单再有几分钟就要(jiùyào)超时(chāoshí)了,还要在门口登记,特别着急。”他无奈地说。
针对“进门难”问题,2024年7月,杭州正式推出“小哥码(mǎ)”。外卖骑手、快递员等网约配送员,通过实名认证、扫描小区(xiǎoqū)场所码并(bìng)出示电子通行证,可以顺利进入小区送单。
杭州(hángzhōu)“小哥码”先期在富阳、钱塘和余杭3个(gè)城区的100个小区开展小范围试点。杭州市委社会工作部提供的数据显示,据相关平台企业(qǐyè)统计,富阳区试行“小哥码”以来,外卖骑手平均每单配送时间缩短5-6分钟,客户(kèhù)投诉率随之下降。
基于前期试点经验(shìdiǎnjīngyàn),当年10月起,杭州“小哥码”在余杭区全区以及西湖区蒋村街道进行压力测试,优化功能。以蒋村街道为例,街道区域面积13.84平方公里,涵盖64个小区、两座商业综合体和一座大(dà)型综合体体育场馆(tǐyùchǎngguǎn),人口约12.26万。由于(yóuyú)日常线上订单配送(pèisòng)需求量大,这里外卖骑手人数众多,且活动区域相对集中。
2024年10月21日,蒋村街道的(de)西溪蝶园小区生成街道首个“小哥码”,并完成通行测试。蒋村街道社区治理服务中心工作人员陈梦丹告诉中青报·中青网记者,“目前街道范围内(nèi)的64个小区,设置120个扫码点”。工作人员定期走访外卖(wàimài)和快递(kuàidì)站点,宣传“小哥码”的使用方法,同时对(duì)小区保安开展培训(péixùn),让他们协助指导外卖骑手、快递员开通“小哥码”,以此提高双方工作效率。
截至2024年年底,“小哥码”在杭州13个区、县(市)半开放、半封闭物业管理小区和商圈楼宇(lóuyǔ)全面铺开。到2025年1月,实现(shíxiàn)对全市重点(zhòngdiǎn)物业管理小区的全覆盖。
历经(lìjīng)多次技术迭代,如今的(de)杭州“小哥码(mǎ)”不再只是用于进入小区(xiǎoqū)的“登记码”,而是升级成为“管理(guǎnlǐ)服务码”,集成多种权益保障功能,提供更多应用场景,如在“暖新导航”模块,骑手可通过地图直达最近的“小哥驿站”;在友好商家、社区食堂“亮码(liàngmǎ)”,可以享受8.8元或9.9元的友好套餐;在蓝领公寓“亮码”,能简化入住申请流程,实现便捷入住。
北京大学政府管理学院教授马亮认为,“‘小哥码’通过数字科技赋能(fùnéng),解决了外卖小哥与社区之间(zhījiān)的互信问题,值得进一步推广”。他提到(tídào),为外卖骑手、快递员(yuán)等从业者打开小区大门,需要平台同步共享数据,有利于城市和社区更高效地开展流动人口管理工作。
一名外卖骑手扫描杭州“小哥码(mǎ)”进入小区配送。杭州市(hángzhōushì)西湖区蒋村街道供图
从“友好之城”到“友好社会(shèhuì)”
从改善居住环境,到借助技术手段破解“最后一公里”难题(nántí),让“小哥友好(yǒuhǎo)”型城市更加具象化,并且(bìngqiě)“生根发芽”,不断滋养城市的“毛细血管”。
杭州市委社会工作部相关负责人在提出(tíchū)建设“小哥友好城市”时表示,新就业群体是城市建设和发展的重要力量,要把城市温暖传递(chuándì)给这个(zhègè)“活跃群体”,引导新群体成为城市治理的新力量。
“对(duì)小哥友好的城市,既是对外包容的城市,也是对市民友好的城市。”马亮表示,让外卖骑手和快递(kuàidì)员送单(dān)更便捷,优化的是配送服务,受益的是市民。“通过优化服务吸引(xīyǐn)和留住小哥,提升城市的宜居性、便民性。”
马亮认为,不同城市外卖骑手和(hé)快递员面临的工作难点和生活痛点“既有共性也有差异”,各城市可以结合(jiéhé)本地实际情况(qíngkuàng),提供满足其需求的设施和服务。
当下,因地制宜的探索在全国不少城市(chéngshì)展开。在北京,“友好(yǒuhǎo)社区”“友好园区(yuánqū)”“友好商圈”“友好校园”纷纷落地,推动新就业群体融入首都超大(chāodà)城市治理;在重庆,创新建设全国首个“骑手友好街区”,力求实现“人际友好”“治理友好”“未来友好”。
2025年年初,中央社会工作部等八部门联合出台措施(cuòshī),加强网约(wǎngyuē)配送(pèisòng)员、快递员服务管理。其中明确提出,要推进友好场景建设,推动优化住宅小区、商场、楼宇(lóuyǔ)等配送环境,加强关心关爱,帮助解决进门、停车、用餐、职业发展等急难愁盼问题。
加强新就业(jiùyè)形态劳动者权益保障问题正在形成共识。今年2月19日,京东宣布将逐步为外卖全职骑手(qíshǒu)缴纳“五险一金”,为兼职骑手提供意外保险和健康医疗险;当天,美团宣布为全职及稳定兼职骑手缴纳社保(shèbǎo);20日,饿了么(me)发文称,2023年起已(yǐ)启动骑手社保缴纳试点。
“我们希望(xīwàng)社会环境越来越好,收入能更高一些。”刘春洋说。
日前,市场监管总局要求相关(xiāngguān)平台企业严格落实主体责任(zérèn),主动履行社会责任,切实维护消费者、平台内经营者和外卖骑手的合法权益,促进平台经济规范(guīfàn)健康有序发展。
从政府治理(zhìlǐ)到企业(qǐyè)履责,从打造“友好城市”到建立“友好社会”,保护城市的“毛细血管”,还有更长的路要走。





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